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●2026年第2季教育訓練課程-實體&視訊

◎ 《 企 訓 - 電子報》 ◎ 『企業教育訓練課程』 學習成長不停止! 【實體 & 視訊】 ! 課程請閱 → https://tcsmeaj.blogspot.com/ ◎ 企業如人體、資金如血液,人體法自然的成長與均衡觀念。 ◎ 人才與制度是企業永續生存的基礎,為企業永續經營而培養人才。 ◎ 企業需為員工個人前景及確保各階層人才穩定,吸收工作知識以勝任工作。 ◎ 為管理技術層次的提升及累積而訓練,以達成企業任務及目標。 ◎ 大學之道是聖賢哲言,用在企業管理可樹立方針,設訂目標及確定達成目標的次序及設計作業流程。 ◎ 平凡是不平凡的基礎,從平凡與簡單中產生力量,企業的工作用到基礎知識的佔 70% ,專業知能與管理知識佔 30% 。 由於企業環境的巨變轉型衝擊,中小企業應如何轉變才能因應時代的挑戰,需先自我充實全面規劃,方能改善經營管理體質,提昇經營管理能力及競爭力。 指導單位 : 經濟部中小及新創企業署        辦理單位 : 台中市中小企業協會 2026 年第 2 季教育訓練課程 ,歡迎提早預約報名: 課程日期 課程名稱 課程 報名 4/15 ( 三 ) 有效掌控交期與存貨管理研習班 6 小時   4/16 ( 四 ) TWI 基層幹部管理能力發展培訓班 6 小時   4/17 ( 五 ) 標準作業流程 (SOP) 建立與改善技巧 6 小時   4/22 ( 三 ) 效率化倉儲管理能力培訓班 6 小時   4/23 ( 四 ) 目標績效管理與執行力研習班 6 小時   4/24...

●4/15(三)有效掌控交期與存貨管理研習班

● 4 /15( 週三 ) 『 有效掌控交期與存貨管理研習班 』 歡迎報名參加 ! 『有效掌控交期與存貨管理研習班』 ● 課程簡介 企業營運,原料存貨需配合生產的需要,成品存貨需配合客戶需求,其間所呈現的「金流」及「物流」,不但具循環性並有密切的相關性,存貨偏高積壓資金,影響資金週轉,倉儲管理不善,極易導致財務損失。存貨管理與營運週轉金互動密切關聯,並易滋生直接性的財務損失,故在經營活動上應加強存貨管理,以提高存貨之快速週轉或及時提供「異常化」的預警,以利提早籌謀因應措施。日本改善大師今井正明認為品質 Quality 、成本 Cost 、交期 Delivery 是企業改善之終極目標。企業如何有效掌控上游供應商及下游客戶的交期,滿足需求,直接影響企業整體經營績效。 本課程進行知識實務講授與案解析,使學員瞭解「交期管控」與「存貨降低」的實務與責任,進而建立適合企業本身的「交期管控」與「存貨管理」模式,有效執行以提昇企業之經營效益。 您的企業如果有下列的任一現象或問題,請負責人或高階主管一定要報名參加 ! 挽救隱含風險 ! ● 庫存太高,嚴重影響財務週轉,阻礙企業經營 !   ● 存貨規劃不當未切實作好安全存量 ! ● 庫存太高,但供貨服務水準卻不高 !             ● 顧客流失率居高不下 ! ● 庫存料帳不一致,無法掌握存貨正確性 !         ● 被取消的訂單數增加 ! ● 缺存貨管理的績效評估標準,存貨週轉率差 !     ● 長期儲存空間不足 ! ● 課程大綱: ( 篇幅關係每項主題僅列代表細項 )      ● 課程請閱 → https://tcsmeaj.blogspot.com/ 壹 . 交期與存貨基本知識概要 (1) 構成交期的基本要件  (2) 影響交期的重要因素 貳 . 交期對採購總成本影響 (1) 最適的存貨與安全存...